在每个十字路口,我们到底应如何抉择,不妨用STEP策略来衡量:

    S——Strategic(战略) 即新机会是否能让你接触到更高层面,能参与到公司更多核心业务?这通常是晋升中考虑的关键要素,如果没有升职,也可以纵向比较,新机会是否能让自己的起点更高?

    T——Technical(技能) 新机会是否能让你的技能增强,学到一些新本领。

    E——Exposure(扩展) 新机会能否拓宽你的接触面,比如可以接触到新行业,接触到更多产品线或区域。

    P——People(人) 新机会是否让你带团队或与更多的人协作。未必是晋升到管理职位,如果有机会参与各种项目,多一些经验及历练,沟通协调及管理能力也能相应得到锻炼。