Archive for 2005年12月26日


eMule升级时应该备份的文件

cryptkey.dat
安全认证

preferences.dat
userhash

clients.met
信用文件

emfriends.met
好友列表

known.met
已知文件信息[包括hash,上传数等]

known2.met
AICH hash相关,初步估计是存放文件的hashset

preferences.ini
EM的配置文件,同时存放旧版的统计数据[0.43以前]

Category.ini
下载分类

fileinfo.ini
文件注释

statistics.ini
新版的统计数据[0.43及以后的版本]

shareddir.dat
共享的目录

staticservers.dat
静态服务器列表

其中,这三个是最重要的文件

cryptkey.dat
安全认证

preferences.dat
userhash

clients.met
信用文件
—————————————
cryptkey.dat
安全认证

preferences.dat
userhash

这两个文件请专门备份
———————————————
如果共享大量文件的朋友

known.met
已知文件信息[包括hash,上传数等,CN版中关系到文件的强制优先级]

known2.met
AICH hash相关,初步估计是存放文件的hashset

这两个文件最好有空也备份,注意更新~~

其他文件酌情考虑是否备份或保留~

  春节放假是一年中最长的假,闲呆了5天之后,心里像长草一样发慌,不工作似乎欠着什么似的。情人节这天,忙着处理这段时间积累下来的E-MAIL,把经常看的网又浏览了一遍。不断有E-MAIL和手机短信发给我,都与情人节有关,其中有一条这样说:“情人节,如果没有情人,既无聊又无耻,更重要的是无耻。”快下班的时间,来了位客人,我带客人参观一下公司,发现公司漂亮姑娘的桌子上堆满了玫瑰花和巧克力。也有桌子上什么都没有的姑娘。在这种气氛下,情人节真给人一种无名的压力。仔细一想,“情”这东西是虚拟的,是可以炒作起来的。我带着有点无聊,但不觉得无耻的心情,与老婆一起去吃饭,谈一件事情。走出办公室时,公司一位漂亮姑娘抱着一抱鲜花和巧克力,可能是因为太多抱不了,随手给我一盒巧克力。走出门来,情人节的泡沫已经泛滥到马路上了,马路上出奇的堵车,我们绕道使馆区,终于到了国际俱乐部饭店。一层所有餐厅都是情人在排队,到了二层,也没有位置,等了一会儿,有人退了一桌,我们俩坐了下来。今天没有别的餐,都是情人套餐。黑心餐厅借情人节泡沫,价格出奇的贵!
  节全都过完了,该轮到想干活、吃饭的事了。同行见面总在问,今年房地产形势如何?国土资源部正在忙着发紧急通知,召开紧急电话会议,治理土地泡沫。这让我想到了一九九五年,我第一次去夏威夷,朋友带着我们去大岛,在直升飞机上,朋友一个一个介绍,日本人在这里建的饭店,因土地泡沫崩了,所以都很便宜。更有些不要钱,白送给你,只要解决几十人到一百人的就业问题就可以了。也让我想起了,九十年代初,曾有人经营项目叫“拥有美国一块土地”,又有证书,又有美国土地证。也让我想起了,海南、北海、香港……房地产到底是实体经济还是虚拟经济?一大部分是虚拟的,指土地;另一部分是实体,指房子。虚拟经济有时就没什么谱,气泡可以吹的很大很大,如网络泡沫。
  从2001年开始房地产大规模的圈地。有点像今年的情人节,别的姑娘有许多人送玫瑰,而有的人一朵也没收到,连一个电话都没有。在公司开敞式办公厅里,你就没有压力吗?
  别的房地产公司从几十万平方米,到几百亩,几千亩,几平方公里圈地。没有圈地的房地产公司没有压力吗?直接叫圈地就土了,现在叫经营城市,发展商叫土地银行,还有一个好听的英文名字叫 LANDBANK 。
  一个健康公司要有健康的心态,在压力下,也要有定力,要合法。目前这样的圈地与现行中国土地法是不相符的,是承担着很大风险的。
  昨天有位朋友告诉我,你的文章,我都是坐在卫生间里看,你别写得太长,要不我的腿就麻了。止笔。

2003年2月25日

  一天中午,有一女子求见,在会客室等待多时。我忙得脚打后脑勺,秘书又来讲,这位女子称是现代城客户,顾客是上帝,首先要从我总经理做起,忙上前去迎接。年轻漂亮的姑娘出现在面前,说了一声:"贵人多忘事,我们在客户聚会上见了好几次了。"我心想,我哪是贵人,正在为上帝–你,当牛做马着。
  坐稳后,姑娘开口了:"我认为现代城有问题。"有问题好,能提出问题,我们好改进。"是销售方面的问题。"看看这位天真还带上点儿稚气的小姑娘,我在想,推出的房子基本上售完了,未推出的房子,客户在纷纷登记,能有什么问题。销售有问题,你自己能成为现代城客户吗?这副卖关子的样,我心里感到可笑。我想她对房地产不懂,就简单介绍了一下我们客户定位、广告推广、定价原则……。姑娘又开口了,"问题出在广告和定价上了。广告打的太多,价格又全是公开的。使现代城丧失了机构购买的机会。"我糊涂了,马上拨通了市场部,想用具体事实来教训她,不要自以为是。但是,市场部经理告诉我,几百名客户中,没有一个机构购买者。
  姑娘讲:"你知道为什么吗?机构购买不要求公开价格,要求黑箱交易。"又讲了一些我似懂非懂的道理,如:如何在使用率上做手脚,从75%降到65%,如何在装修费上做变通,哪些钱从大金库出,哪些钱从小金库出……真是一门大学问。我马上另眼相看,真是行行出状元。
  我听这位姑娘指点迷津后,问姑娘,你在干什么工作,"我专门销售房子。"接着给我拿出一小本售楼书,一个仅有1万平方米的小项目,在开工时已全部售出,全是机构购买,毛坯房的价格在8000元/m2,加上装修费,比现代城贵多了。这位姑娘靠推销这样的房子,用赚取的佣金来买了一套现代城的房子。
  "三人行,必有我师。"这位姑娘真是位"高人",我们现代城做的太累。但往前想一想也值,未来是专业化竞争的时代,这些变通在未来一定是没有市场。国家从98年底取消福利分房,这样的事情就会越来越少。我们如果走专业化道路,路就会越走越宽。几百名客户带着他们家人和朋友千挑万选,不是还是落脚在现代城了吗?想到这里心宽多了.这位姑娘懂的那门技术我们现代城就不用学了,我们也学不会,学了也不会再用上了。时代变了,要立足,要发展,只有一条路–靠产品的质量。
  姑娘的一番话,让我想起了另外一件小时候的事。一年冬天,父亲带我到了中国最大的皮毛市场,到处是人,到处是各种动物的皮子。人声、车马声鼎沸。但从来没有人讲数字,讲价格。都在把双方的手放在羊皮或棉衣下捏手指头,用捏手指头传递价格信号,双方在棉衣下用手指头讨价还价。价格在市场经济里十分敏感。也是市场经济最精华的东西。有拿着锤子拍卖确定价格方式,有密封在口袋里经公证后招标的确定价格方式,有谈判桌上唇枪舌战、面红耳赤、讨价还价确定价格方式。目前,推广的经济适用房,不是市场经济的东西,房子定一不变统一价格。以八王玟地铁上盖的经济适用房为例,固定价格是4500元/m2 ,如果销售50%,一定是好的朝向,好的楼层,好的户型的房子。另外50%如果不降价,一定会销售不出去,如何办,如果压在手中一段时间,3%的利润早被利息吃掉了。现在房地产市场不是一筐、一车买苹果的年代了,是一个一个挑了捡,捡了挑的年代。如果仅售出50%,价格又不能变,入住时如何去管理,冬天要不要开暖气……不要怕经济适用房同我们竞争,而是为经济适用房捏着一把汗。现代城的售价目前是印上价格表,人人皆知,满天飞。对,还是不对。不知道,到现在我也没想明白,没有更好办法,也就只能如此。我们都是刚开始学习市场,不知哪天又会在眼前出现一位高人,再给我指点迷津。

有时候打开Word文档可能会看见文档变成了一堆乱码。不用着急,可以试着通过下面的两个方法来挽救你的文件。

一、替换格式法

就是把损坏的Word文档存为另一种格式。

1、打开被损坏的文档单击“文件/另存为”菜单,在 “保存类型”列表中,选择“RTF格式”,然后单击“保存”按钮,并关闭word。

2、打开刚才保存的RTF格式文件,再次使用 “另存为”将文件重新保存为“Word文档”,现在打开这个word文件就可以发现文件已经被恢复过来了。

如果在转换成rtf格式后文件仍然不能被恢复,可以将文件再次转换为纯文本格式(*.txt),再转换回Word格式。当然在转换为txt文件的时候其图片等信息会丢失掉。

二、删除格式信息法

Word文档的最后一个段落符号记录着全篇文档的格式信息,有时删除这些格式信息就可以恢复变成乱码的文件。

1、在打开损坏的文档后,单击“工具/选项”菜单,选择“编辑”标签,取消对“使用智能段落选择范围”复选框的勾选,然后单击 按钮。这样就可以修复文件了。

2、选定最后一个段落符之外的全部内容,然后将这些内容粘贴复制到新的word文件中即可。

    1999年8月20日,就是“现代城”6号楼要抽签认购的前一天下午,现代城的四位销售副总监与邓智仁先生领导的中国第一商城签订了合同,分别用一次性18万元至25万元不等的补偿被挖跑了。合同规定:如果不去中国第一商城,将处以18万元至25万元两倍的数额处罚。并要求带部下的销售人员一起“起义”。

    我刚从珠穆朗玛峰营地下来,经历了人生从未有过的缺氧引起的头痛,痛到了抱头,学猪一样哼哼的地步。没有隔几天,在海拔不足100米的北京,又来一次头痛。我们得知此事,彻夜未眠,组织全公司部门经理以上的员工与“起义销售队伍”谈话。金钱的诱惑力还是有力的,也是巨大的。其中一位销售副总监说:“先拿到这笔钱,宁可几个月后回家抱孩子。”谈话以我们失败结束。

    胜利的他们据说是吃鱼翅、喝酒庆祝去了。失败的我们十几个也聚在一起,买了一些“肯德基”,但大家都说心里面堵得慌,吃不下去。

    不断有电话告诉我的总是不好的消息:“起义”的销售人员如何在客户面前讲现代城的坏话了;胜利者如何得意忘形,他们还要挖更多的人,出更高的价;我们的队伍一时不知所措,常来电话请示。

    我逃到了山里,躲开了这些电磁波对我的干扰。

    现代城最近比较引人注目,设计、施工、销售都比较好,设计获北京建筑设计一等奖;施工与周围项目相比,它明显长得快、长得健康;销售近千套子,也在京城房地产界遥遥领先。现代城采用过的材料和设备身价也不断上涨,用北京万科老总林少洲的话讲:“现代城为北京房地产市场建立了一个材料和设备的平台。现代城的员工身价也在上升,一个二十岁出头的销售人员挖成功后,一次性补偿费就是18万元到25万元。”

    现代城取得今天的成绩是我个人才能,个人成绩吗?不是。

    主要是我们充分运用了市场的法则。从设计、装修、施工、监理到销售;从每一块瓷砖、每一块玻璃到物业管理、银行按揭、广告创意,都是采用多家竞争,优胜劣汰的法则。当然,也离不开人,离不开几千名工人的辛勤劳动,也离不开现代城的管理人员、销售人员,他们为现代城今天的成功做出了巨大的努力和贡献。包括离开现代城,被邓智仁先生用高薪挖走的销售人员。

    在我们现代城某些销售人员被别人挖走的沮丧中,我也悟出了一个道理:只要我们走市场化的道路,就能成功,就能把事情办好。据说有个别销售人员离开现代城后,大力批判这无情的制度,有点像我们当年批判万恶的资本主义一样,经过多年实践,我们终于走出了一条市场经济道路,让我们吃饱了、穿好了,有人还是对这条路不满,“端起碗来吃肉,放下筷子骂娘。”但到了今天,没有退路了,也退不回去了,我们也只能顺着这条路走下去,骂现代城采用市场竞争制度的朋友应该想一想,你一年前进入现代城还是一个刚迈入社会,寻找就业机会的年轻人,一年后的今天通过现代城的这种制度和各种培训,你们提高了,已是一名别人愿意一次性补偿18万元至25万元的专业人士,我们大家都应该感谢这个制度。这样的制度,让我们变勤快了,效率提高了,成本降低了,房子质量更好了。任何一个制度都不是十全十美的,让我们一起去改进它,完善它。你们的离开使我们痛苦、受到损失之后,我们也会不断完善制度。但制度的核心竞争、优胜劣汰的原则不能变。

    小时候,总爱看打仗的电影,如《地道战》、《地雷战》、《南征北战》等,电影中的许多情节至今还记忆犹新。我曾想可能是小时候再没有别的电影,只有打仗的片子可以看。我问了一些在美国生活的朋友,他们告诉我,美国有许多电影、电视,小孩还是爱看打仗的片子。看来人的天性是相通的,好斗。“文化大革命”把人好斗的天性发挥到了极限。多少年来,就是人性中这一弱点给同类带来了巨大的灾难,我们每人或多或少都受过些伤害。

    五年前,我陷入了一场争斗,越陷越深。每天从早到晚都处在战斗的状态。双方都为一点小小伎俩得逞而欢欣鼓舞,把人性最恶劣的东西,全都调动起来了。我方从被动地位渐渐转向了主动、有利地位,很快就要大获全胜了。有一天,我穿鞋上班,忽然在穿衣镜里看到了我“小人得志”的样子,内心按捺不住的兴奋,从脸上全表现出来了。我忙用双手托住我的脸腮,让这张兴奋的紧张起来的脸松驰下来,让我的心平静下来。一连许多天,我都是偷偷看完镜子后,带着一张平静的脸和一颗平静的心再去工作。

    多少年过去了,但我一直不能忘记这件小事,非常感谢那面镜子。

    现代城的销售人员被挖走后。据说,有人欣喜若狂,高呼:“打败了潘石屹!”“我们胜利了!”“在潘石屹彻夜未眠时我睡得很香,他哪是我的对手!”阶级斗争为我们社会和民族带来过巨大灾难,也是所有正直的人讨厌的一种生活方式。作为一个专业的房地产发展商,我们应该把精力放在如何建好房子,如何培养专业队伍,如何创造企业效益,如何为社会做出贡献,给社会带来一些好的建筑。如果用阶级斗争方式来运作房地产,这几百万元的“挖人费”不是银行的呆帐,也就是企业的亏损。

    我们衷心地希望中国第一商城在邓智仁先生的领导下能成功,能健康地发展。

    如果不成功,重蹈玫瑰园破产的覆辙,对社会、对北京的房地产又是一次巨大的灾难,不知又会有多少投资者、购房者血本无归。

    现代城的全体员工应该牢记:无论何时何地,是成功还是受到挑衅,都不要忘记做人的准则,也不要忘记自己肩负的责任和使命,更不要忘记上千名客户对我们的信任和希望。